マーケティング

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【実例豊富】セグメンテーションの意味と具体的なやり方を完全解説

新しい製品・サービスを開発製造する前に、必ずしておきたいことが「STP」と呼ばれる一連のマーケティング戦略策定です。Sはセグメンテーション、Tはターゲティング、Pはポジショニングを意味しています。 STP戦略とは一言でいえば「...
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SWOT分析を完全解説/現状認識からTOWSマトリクス作成まで

自社の事業の健康状態を分析するためのフレームワークを数え上げると枚挙に暇がありません。一口に「マーケティング」と呼ばれることもある、事業の上流から下流までの全体像を正確に認識するために、ビジネスマンは定番のフレームワークを数多く使います...
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バリューチェーン分析が丸わかり!事業を俯瞰して戦略を立てるコツ

この記事にたどり着いた方はおそらく「バリューチェーン分析」という言葉を耳にされた方かと思います。このバリューチェーン分析について、いろいろな疑問をお持ちではないでしょうか。 「バリューチェーンってそもそも、どんなものなの?」 ...
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自社分析の基本!「VRIO分析」の進め方と注意点を徹底解説

ビジネスの戦略を立てるうえで用いられる思考のフレームワークは大きく分けると「外部環境分析」と「内部環境分析」に分けられます。 外部環境とは、法律、文化、技術など、自社では直接どうすることもできない「外的な制約条件」のことを指し...
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3C分析の具体的な手順・方法を通信業界を事例にわかりやすく解説

戦略立案において3C分析は欠かすことができない分析手法です。業界の変化と、競合の変化を踏まえ、自社がどのようにポジションを取っていくのかを決めていく際に、3C分析はパワフルな思考のフレームワークとなります。 ただ、この3C分析...
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業界分析の定番!ファイブフォース分析をどこよりもわかりやすく解説

新規事業を開始する、あるいは既存事業においてどこにリソースを割き、投資していくかを検討する際には慎重な判断が必要です。 検討を進める際には、注力すべき業界がどのようなコンディションにあり、どのような脅威に脅かされているのか分析...
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PEST分析はこれだけでOK!実例を交えて分かりやすく解説

新しい事業をはじめるとき、もしくは既存のビジネスに危機感を覚え、新しい取り組みを行うときには、優れた分析が必要になります。 ビジネスを行ううえでは、さまざまなフレームワーク(思考・分析の枠組み)を駆使し、優れた意思決定を下すこ...
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